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  • 财务岗位工作手册
  • 人力资源项目总结报告
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  • 管培生
  • 组织结构肩负的使命

    【课程内容】

    1、克莱斯勒的组织重组给我们启示是什么?

    2、什么是组织结构?

    3、组织结构设计的要素有哪些?

    【课程收获

    初步了解组织结构的意义和重要性,帮助企业做好工作分工和协作。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13794人已学
  • 敏感岗位的辞退艺术——高管

    当公司高管需要辞退时改如何进行?怎样可以顺利完成辞退高管的任务,同时不与高管反目成仇?儒思微课告诉你辞退高管的艺术。
    讲师:贺蕊 13786人已学
  • 组织结构设计的关键要素-沟通与协调

    【课程内容】

    1、什么是指挥链?

    2、如何进行统一指挥?

    3、组织中面临的问题有哪些?

    4、信息传递路线是什么?

    【课程收获

    以全新的视角来设计组织结构,帮助企业掌握更多的沟通和协调方法,横向和纵向准确设计企业组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14458人已学
  • 怎样优雅的递送名片

    讲师:秦平 13604人已学
  • 如何打造金牌面试官

    前世界500强美国万宝盛华公司猎头顾问、前唯品会全国技术产品及孵化器招聘负责人李晓莉手把手带你成为金牌面试官。
    讲师:李晓莉 1712人已学
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